安寧市云化社區黨委積極探索社區治理新舉措,以黨建引領,突出精細化管理,將樓棟長隊伍自治服務與網格化管理有效融合,充實網格服務管理力量,豐富社區治理新方法,進一步提升社區治理水平和服務效能,打通服務群眾“最后一米”。
選育用,強隊伍。云化社區按比例選聘樓棟長,鼓勵小組干部、黨員、熱心群眾積極參選,通過公開選聘、民主推薦、個人自薦方式公開選拔,目前,共選聘樓棟長45名,其中,小組干部12人,黨員13人。同時,制定獎勵機制,明確工作職責,以“一表一冊一積分”來管理激勵樓棟長,切實將網格化管理落到實處。
亮身份,履職責。社區在小區樓道間設置樓棟長責任區公示牌,將樓棟長姓名和聯系電話等相關信息進行公示,便于群眾監督和反映民情。每個樓棟長平均管理2棟樓,約50戶居民,樓棟長在社區及小組提供居民情況的基礎上開展摸排工作,及時更新梳理居民情況,重點關注孤寡老人等特殊群體生活情況,定時巡視分管片區,及時上報片區出現的問題,同時,配合社區工作人員做好轄區的治安維穩和政策宣傳工作,充當好社區的“千里眼”“順風耳”和“小喇叭”,切實把樓棟長工作融入社區工作。
勤指導,常培訓。不斷完善樓棟長管理體系,通過定時召開聯席會議、月度例會與季度會議,不斷提升樓棟長素質能力,提升社區治理能力與服務水平。
“樓棟長下連居民、上連社區,在基層治理中扮演重要角色,我們將以黨建為引領,以支部為堡壘,以樓棟長隊伍為抓手,落實、落細網格管理,將社區服務延伸到居民家門口。”云化社區書記胡海燕說。下一步,云化社區黨委將進一步完善黨建引領下的基層治理體系,把黨的活動拓展到居民小區,延伸至樓棟及家庭,實現黨建引領下的小區自治與服務群眾高效銜接,打通社區治理“神經末梢”和服務居民“最后一米”,激發社區治理活力,為社區建設增添新“棟”力。